Ваш балл говорит, где вы стоите. Эта страница говорит,
какой один шаг делать следующим.
Здесь нет «внедрим ИИ под ключ». Есть лестница, по которой
компании проходят в одном и том же порядке, и список того, что закрывает
каждую ступень. Отметьте галочками то, что уже есть, — незакрытое
и будет вашим ближайшим кварталом.
Шаг 1
Выберите свою роль
Десять вопросов, около трёх минут,
балл сразу после отправки. Версии разные: у генподряда спрашивают
про исполнительную и КС, у застройщика — про дольщиков и эскроу.
Берите ту, в которой узнаёте свой день.
Шесть признаков процесса, который окупит автоматизацию.
Если ни одного нет — не трогайте этот процесс, начните с другого.
Автоматизировать надо не то, что модно,
а то, что повторяется и стоит денег.
Лестница
Что закрывает каждую ступень
0–1
Индивидуальный хаос
Кто-то пользуется, кто-то боится, компания не знает кто.
Один абзац от первого лица компании: ИИ — рабочий инструмент, вот что можно и что нельзя
Список: кто уже пользуется и для каких задач. Поимённо, не «примерно»
Инструменты оплачивает компания, а не сотрудник из своего кармана
Пока платит сотрудник, вы не управляете ни доступом, ни данными,
ни отключением при увольнении.
2
Точечные инструменты
Работает у отдельных людей и на отдельных объектах.
Три-пять человек, которые применяют ИИ в реальных задачах каждую неделю
Понятно, на чём именно экономится время: письма, разбор документов, сравнение КП
Никто не отправляет чужие данные в публичные сервисы «на всякий случай»
3
Порядок и обучение
Личные находки превращаются в инструмент компании.
Общая библиотека промптов под ваши типовые документы — один файл, доступный всем
Письменный регламент на страницу А4: что нельзя загружать в публичные сервисы
Обучение прошли руководители, а не только «продвинутая молодёжь»
Единые шаблоны рабочих документов, собираемые с ИИ
Регламент, которого нет на бумаге, существует только
в голове у осторожных. Рискуют при этом все.
4
Процессные автоматизации
ИИ работает без человека — по расписанию или по событию.
Один процесс, который повторяется каждую неделю, идёт сам. Один, не десять
Саммари планёрок: протокол и задачи с ответственными — автоматически
Напоминания и сводки по срокам уходят по событию, а не когда кто-то вспомнил
Отчётность собирается из данных, а не пишется с нуля каждый раз
Начинайте с процесса, где ошибка стоит денег
и её сегодня ловят вручную.
5–6
Память и агенты
Сначала база, потом «цифровые сотрудники». Не наоборот.
Единая база того, что ИИ должен знать: история, документы, решения по объектам
Переписка и исполнительная не в личных чатах и не в Excel на ноутбуке у РП
Первый агент закрывает одну понятную обязанность целиком
У агента есть задача, расписание и право действовать — это сотрудник, а не чат
Агент, купленный на хаосе данных, работает вхолостую
и выдаёт правдоподобную чушь. Память раньше агентов.
7–8
AI-First и самообучение
Норма для единиц. Здесь «нет» — это нормальный ответ.
Новый объект заводится в ИИ-контур с первого дня, а не «когда будет время»
Типовые операционные решения система принимает сама, люди работают на исключениях
Система предупреждает о срыве раньше, чем это заметил человек
Сюда не прыгают. Это следствие того, что данные накоплены,
а процессы уже идут без ручного запуска.
Правило
Почему нельзя перепрыгнуть
Ваш реальный уровень — последняя ступень, где закрыто ВСЁ.
Если ниже есть пробел, а выше галочка — верхнее не считается.
Система равна высоте самого слабого звена.
Отсюда и главная ошибка: купить инструмент со ступени +3
и удивиться, что он не поехал. Следующий шаг всегда один — закрыть
текущую ступень.
Что дальше
Что бесплатно, что за деньги
Граница простая: бесплатно — пока я не открываю ваши файлы.
Разбор по баллу анкеты — разговор. Работа с вашими документами — уже замер.
АнкетабесплатноБалл и чек-лист по вашей ступени.Три минуты, здесь же
РазборбесплатноСорок минут по вашему баллу: один первый шаг под ваши
процессы. Без документов и без презентаций.Первым десяти компаниям
Замер150 / 250 / 450 тыс.Один процесс на ваших документах. Интервью, разбор
реального пакета, отчёт с цифрой «как есть» — той, от которой потом
считается «стало».1–4 недели · цена по объёму процесса, а не по размеру
компании: считается по шести вопросам за пять минут
Пилотсчитается после замераАгент закрытия на одном объекте, на ваших данных.
Фикс плюс бонус за метрику: цена привязана к цифре, которую замер
показал, и к тому, насколько её нужно сдвинуть.Отчётный период · не продаётся без замера
Отдельно от линииКомплект внедрения300 тыс.Методика по восьми ступеням, библиотека промптов
по отделам, регламент безопасности. Всё, что нужно, чтобы двигаться
своими силами.Берётся на любом шаге, в том числе вместо всего
остального · изготовление две недели
Начать можно с любого шага — в том числе с нулевого,
он бесплатный и занимает три минуты.
Почему замер платный: без цифры «как есть» нечем показать
«стало» и нечем обосновать цену следующего шага. Бесплатный аудит
обесценивает работу и притягивает тех, кто ничего не собирается менять.
Если хотите разобрать свой результат
Посмотрю ваши ответы и назову один первый шаг под ваши процессы:
что автоматизировать, с чего начать и чего не делать. Без презентаций
и без «внедрим ИИ под ключ».
Откуда взялись эти восемь ступеней
Из презентации «Восемь ступеней ИИ в девелоперской и строительной компании»:
семнадцать слайдов с примерами по девяти ролям — возврат пакета
исполнительной, КС-2, фронт работ, дольщики. Открыт целиком.
Смотреть презентацию →